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2023年2月2-4日，集團董事長趙祥海、執(zhí)行董事趙華斌、總裁助理相入宣、行政總監(jiān)王紹高及集團公司各職能部室領(lǐng)導一行蒞臨安徽德邦督導調(diào)研工作。在此期間，董事長多次召開專題會議，對公司1月份生產(chǎn)、經(jīng)營、技改、安全等全方面工作提出具體要求。 4日上午，董事長在二樓會議召開了安徽德邦中層及以上全體干部會議，主要議程是所有干部對完成2023年經(jīng)營計劃書的目標事項進行分解以及制訂完成目標的措施和實施方案進行匯報。 董事長指出，針對2023年經(jīng)營計劃，推進“三大變革”，體現(xiàn)“敢為人先、爭創(chuàng)一流”的精神，各級領(lǐng)導干部要樹立一流精神，保持變革狀態(tài)，編制落實經(jīng)營計劃的具體方案，推動管理水平和管理素質(zhì)的提升，推動管理工作從粗獷式走向精細化。 董事長強調(diào)，落實2023年經(jīng)營計劃要踐行在具體行動中。如何改善員工勞動環(huán)境，減輕勞動負荷，各車間要舉一反三，必須改變當前狀態(tài)，明確首要工作。 董事長要求，落實2023年經(jīng)營計劃的具體方案要按照目標任務(wù)化、任務(wù)項目化的要求重新編制，所有部門要結(jié)合對標管理，明確具體推進事項、責任人、資金費用、提升目標等。
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